为了进一步提高医院运营管理的科学化、精细化、信息化水平，加快补齐内部运营管理的短板和弱项，推动业务运营深度融合，不断提高服务能力和运行效率，促进医院高质量健康发展。2021年8月25日下午，市四医院经管办、检验科开展了运营管理工作交流座谈会。市四医院总会计师王英及相关科室负责人、科室业务骨干参加了此次座谈会。
首先，经管办张辉从人力资源、收支结构、成本效益等方面对检验科1月至7月运营情况进行了分析。经管办主任陈红提到，检验科在疫情防控的高压态势下运营工作目标明确、有的放矢，良好确保了科室业务工作和运营管理工作的有效实施。随后，经管办与检验科就运营管理工作进行积极交流。
最后，总会计师王英对检验科运营管理工作给予了充分肯定，并就运营中存在的问题提出了几点要求：一是要加强科室运营水平、提高科室运行效率，不断完善试剂内控管理，规范试剂使用流程，减少试剂、耗材的浪费；二是要加强二级库房的精细化管理，规范二级库房的领用流程，合理制定试剂、耗材储备定额，防止积压、浪费现象发生；三是坚持高质量发展和内涵建设，不断持续完善管理制度、优化资源配置、强化分析评价等管理手段。