为贯彻落实《公立医院内部控制管理办法》文件精神，顺利开展2022年度内部控制年度报告的编报工作，2023年6月13日，市四医院内部控制领导小组办公室在党员活动室组织召开2023年度内部控制工作会暨2022年度内部控制报告编报工作布置会，会议由总会计师王英主持，医院内部控制领导小组及工作小组成员30余人到场参会。
首先，内部控制工作小组组长刘侨伊传达了《四川省财政厅关于开展2022年度全省行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》（川财会〔2023〕10号）文件精神，总结2022年度内部控制工作，明确2023年内部控制领导小组及工作小组成员名单和职责分工，汇报了2023年上半年内部控制工作开展情况以及下半年的工作计划，财务部贺茗茗讲解了2022年度内部控制报告的编报流程以及工作任务分工，针对部门编报时会遇到的问题作出了详细的解答。
随后，院长陈勇提出要求，一是重视内部控制建设，分管院领导要具体落实工作，协调一致，提高医院内部控制管理水平，强化廉政风险防控建设。二是依法依规做好内部控制建设，牵头部门要扎实做好内部控制报告的编报工作，层层压实责任，加大自我审核力度，提高内部控制报告的编报质量。三是加强协调工作，内部控制办公室做好日常工作的同时要建立好沟通协调机制，夯实内部控制管理。
最后，党委书记谢雪在会上作总结讲话，一是要切实提高站位，强化责任担当，内部控制是现代医院高质量发展高效运行的管理手段，因此要建设管理科学、权责清晰、运行高效的内部控制体系。二是要善于学习，善于思考，与时俱进。各级人员运用现代化医院高质量发展的标准和要求，改变陈旧的内控观念，防止思维局限。通过内部控制教育培训提高医院职工的内部控制意识，实现监督有力的高效运转。三是要切实压好责任，分管院领导和部门负责人要将内部控制管理做实、做细、作深，借助专业机构的力量，以“第三只眼”充分发现医院现行内控制度的不足，针对薄弱环节要认真对照检查整改，完成三张清单，进一步有力完善医院的内部控制体系。